Ein profitables Unternehmen in Russland zu gründen ist nicht so einfach. Einige Experten erklären das raue Klima. Evgeni Mukhin konnte objektive Hindernisse überwinden und wurde einer der erfolgreichen Unternehmer in der Region Jaroslawl.
Startbedingungen
In den frühen 90er Jahren, als die Wirtschaft der Russischen Föderation auf funktionierende Mechanismen umstellte, verfügten viele Bürger nicht über spezifische Kenntnisse. Es gab nur sehr wenige verlässliche Informationsquellen zur Unternehmensgründung. Evgeny Davydovich Mukhin war zu dieser Zeit Chefingenieur am Gipropribor Yaroslavl Institute. Das Institut befasste sich mit der Planung von Instrumentenbauunternehmen, Produktionslinien und Verarbeitungsmaschinen. Ein erheblicher Teil der in der Sowjetunion tätigen Fabriken wurde von Spezialisten dieses Instituts entworfen.
Neue Bedingungen erforderten neues Wissen. Gleichzeitig hatte das gesammelte Gepäck an Erfahrung und Fähigkeiten seinen Wert. Der zukünftige Unternehmer wurde am 13. Dezember 1951 in einer gewöhnlichen sowjetischen Familie geboren. Die Eltern lebten in der berühmten Stadt Jaroslawl. Mein Vater arbeitete in der regionalen Abteilung für Statistik. Mutter unterrichtete Mathematik an einer der örtlichen Universitäten. Eugene wuchs als ruhiges und kluges Kind auf. Der Junge lernte früh lesen. Leicht auswendig zu lernende Gedichte und der Inhalt von Büchern zu lesen. Mukhin lernte gut in der Schule, obwohl er nicht zu den hervorragenden Schülern gehörte. Mit großem Wunsch studierte er im Kreis der technischen Kreativität.
Entgegen den Einwänden seiner Eltern trat Eugene nach der achten Klasse in die örtliche automechanische Hochschule ein. Hier zeigte er seine Fähigkeiten für exakte Wissenschaften und technische Kreativität. Der Student absolvierte eine praktische Ausbildung in den Läden des Motorwerks Jaroslawl. Er beherrschte den Mühlenberuf. Danach erhielt er die Qualifikation eines Monteurs der 2. Kategorie. Nach seinem Abschluss an einer technischen Schule im Jahr 1972 wurde Mukhin dem Yaroslavl Engineering Plant "Proletarian Freedom" zugewiesen. Die Produktionskarriere eines jungen Spezialisten entwickelte sich erfolgreich. Drei Monate später wurde er zum Prozessingenieur versetzt.
Zwei Jahre später wurde Mukhin von einem Schichtmeister in ein Kraftwerkswerk versetzt. In dem neuen Beitrag spürte Evgeny Davydovich den Mangel an Spezialkenntnissen. Um diese Lücke zu schließen, entschied er sich für eine höhere technische Ausbildung am All-Union Correspondence Polytechnic Institute. 1982 erhielt er das Diplom eines Maschinenbauingenieurs. Einige Monate nach dieser angenehmen Veranstaltung wurde Mukhin zum Abteilungsleiter in die Zweigstelle Jaroslawl des Gipropribor Design Institute eingeladen. Anfang der 90er Jahre war er Chefprojektingenieur.
Geschäftsaktivitäten
Die wirtschaftlichen Veränderungen im Land begannen mit der Liquidation alter Unternehmen vor Ort und der Gründung neuer. Evgeni Mukhin hat die Richtung des „Hauptschlags“ klar erkannt und nicht auf die Gnade anderer gewartet. Bereits Ende 1991 gründete er das kleine Unternehmen "Inkomproekt" und leitete es. Mukhin musste sich mehrere Jahre mit einer Vielzahl von Aktivitäten auseinandersetzen. Das Unternehmen nahm Aufträge zur Entwicklung von Projektdokumentationen für große und kleine Unternehmen an. Teilnahme am Großhandel mit Lebensmitteln und Konsumgütern. 1995 verwandelte sich ein kleines Unternehmen in eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung.
Stressige, manchmal gesundheitsbezogene Aktivitäten haben Früchte getragen. 1996 übernahm Mukhin das Amt des Generaldirektors der Aktiengesellschaft Jaroslawl Gipropribor. Drei Jahre später fasste er die seiner Gerichtsbarkeit unterliegenden Strukturen zu einem einzigen Betrieb zusammen. Um ein angemessenes Gehalt für das Personal zu gewährleisten und nicht von kriminellen Elementen abhängig zu werden, traf Mukhin Entscheidungen ausschließlich im Rahmen der geltenden Gesetzgebung. Bei der Einreichung von Anträgen auf Teilnahme an Ausschreibungen zur Privatisierung der städtischen Infrastruktur berücksichtigte er stets die Interessen der im Bezirk lebenden Menschen.
Gleichzeitig berechnete der Geschäftsmann die besten Optionen, um eine hohe Rendite zu erzielen. Ein Einkaufszentrum am Rande der Stadt bietet kein Einkommen wie ein Kaufhaus im zentralen Bereich. Im Laufe der Zeit stand der Unternehmer den Einkaufszentren Cosmos, Olympus, Central zur Verfügung. Cafés und Restaurants, die Eigentum von Mukhin wurden, leisteten einen würdigen Beitrag zum Regionalbudget. Unter ihnen sind beliebt bei Bewohnern und Gästen von Jaroslawl "Melnik", "Anchor", "Sputnik".
