Reformen sind eine gute Sache. Reformen können nicht nur von Staatsmännern auf höchster Ebene durchgeführt werden. Denn die Reform kann den Kopf eines großen Unternehmens oder einer Firma übernehmen; Fußballverein Trainer Besitzer einer Sprachschule; und schließlich eine Hausfrau in ihrer eigenen Küche.
Bedienungsanleitung
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Wer auch immer Sie sind, Sie werden keine Reformen von Grund auf durchführen. Sie haben wahrscheinlich eine Art von Mitarbeitern, die von Ihnen abhängig sind und als Ergebnis dieser Reform einige Vorteile erhalten und besser arbeiten sollten, was sich natürlich auch positiv auf Ihren Stand der Dinge auswirkt. Wenn Sie vorhaben, etwas mit einer anderen Methode als der Revolution zu ändern, warnen Sie zuerst diese sehr abhängigen Menschen und fragen Sie sie nach ihrer Meinung - brauchen sie das alles wirklich?
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Keine Notwendigkeit, mit den Transformationen sofort mit einem Lauf zu klettern. Reformen sind eine heikle Angelegenheit, hier ist eine besondere Einstellung zum Problem erforderlich. Verstehen Sie sich zunächst gut über den aktuellen Stand der Dinge. Beantworten Sie die Fragen klar und deutlich: Was werde ich ändern? Warum werde ich das ändern? Was möchte ich erreichen? Machen Sie eine Liste darüber, was Sie verlieren und was Sie gewinnen, und bewerten Sie so objektiv wie möglich, ob das Spiel die Kerze wert ist.
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Der nächste Schritt ist eine Warnung. Erklären Sie im Detail Menschen, die von Ihnen abhängig sind, die wie Sie von Transformation profitieren oder leiden können, was Sie tun werden und wie. Stellen Sie dem Volksgericht einen detaillierten Plan Ihrer Maßnahmen und eine Liste der Maßnahmen zur Verfügung, die Sie zur Durchführung der Reformen benötigen. Lassen Sie sie auf Sie vertrauen, denn die Leute sind so: Wenn Sie zurückschieben, werden Sie ihn nicht mit Reformen drängen. Erklären Sie den Menschen, dass Organisationen Reformen benötigen, und beziehen Sie sie, wenn möglich, in die Projektentwicklung ein.
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Reformen sind Transformationen, und Transformationen werden nicht sofort durchgeführt. Sie können nicht alle alten Gerichte aus den Regalen werfen (und wie möchten Sie, nicht wahr?) Und neue erzwingen. Bis Sie neues Geschirr kaufen, sollte Ihre Küche alt sein, da sonst keine Lebensmittel aufbewahrt werden können. Nehmen Sie daher mehrere Reformphasen in Ihren Plan auf, die logisch aufeinander folgen und so angeordnet sind, dass der Übergang in eine bessere Zukunft am wenigsten schmerzhaft ist.
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Wenn dies bereits geschehen ist, stellen Sie sicher, dass das Ergebnis erhalten und gestärkt wird. Sie können nicht zulassen, dass sich Ihre „Behandlung“ negativ auf den Zustand des „Organismus“ auswirkt, den Sie in der Pflege erhalten. Daher endet Ihre Arbeit nicht mit dem Ende der Transformation. Sie werden viel mehr schlaflose Nächte und Arbeitstage finden. Aber das Ergebnis ist es wert - denn geschickt umgesetzte, erfolgreiche Reformen - ein unveränderlicher Weg zum Wohlstand.
