Organisationsformen der Produktion sind eng miteinander verbunden und bestimmen sich bis zu einem gewissen Grad gegenseitig. Dazu gehören Konzentration, Spezialisierung, Zusammenarbeit und Kombination. Die Entwicklung dieser Organisationsformen wird durch Fortschritte im wissenschaftlichen und technischen Bereich verursacht. Sie ist die Hauptbedingung für die Steigerung der Arbeitsproduktivität, die Senkung der Kosten und die effizientere Nutzung von Produktionsanlagen.
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Konzentration
Die Konzentration der Produktion impliziert die Konzentration der Produktion in großen Unternehmen, die gegenüber mittleren und kleinen Unternehmen eine Reihe von Vorteilen haben. Aufgrund der Tatsache, dass die Produktionsbasis und das Arbeitsteam bereits verfügbar sind, ergeben sich die Voraussetzungen für die Einführung fortschrittlicher Technologien. Verwaltungskosten werden reduziert; Arbeitsproduktivität steigt; Kosten werden reduziert. Vergessen Sie aber nicht, dass die Massenproduktion auch nicht ohne Nachteile ist. Dies ist aufgrund der Vergrößerung des Transportradius ein großer Aufwand für den Transport von Rohstoffen, Materialien und Versand von Fertigprodukten. Darüber hinaus sind beeindruckende Investitionen in den Bau großer Unternehmen und deren Bauzeit erforderlich. Mit dem Wachstum des Unternehmens wird der Managementprozess immer komplizierter.
Der wirtschaftliche Vorteil der Produktionskonzentration besteht darin, die Produktionskosten pro Produktionseinheit zu senken, wenn Kapazität und Produktionsgröße zunehmen. Aber unter den Bedingungen der Marktbeziehungen beginnt es, seine Vorteile zu verlieren.
Spezialisierung
Die Spezialisierung der Produktion ist der Produktionsprozess des gleichen Produkttyps oder die Durchführung einzelner Vorgänge. Das heißt, es ist eine eigenartige Form der Arbeitsteilung. Ziel ist es, die Arbeitsproduktivität zu steigern. Spezialisierung kann substanziell sein, d.h. für die Herstellung eines fertigen Produkts Detail, d.h. die Freigabe einzelner Teile von Teilen, Rohlingen und Technologie, was die Zuordnung separater Stufen des technologischen Prozesses zur unabhängigen Produktion impliziert.
Die wirtschaftliche Effizienz der Spezialisierung basiert auf der Fähigkeit, Hochleistungsgeräte in großem Umfang einzusetzen und effizienter einzusetzen, um die Mitarbeiter an der Durchführung einer Operation zu orientieren, was die Arbeitsproduktivität erheblich steigert. Ihre Entwicklung misst der Zusammenarbeit große Bedeutung bei.
Zusammenarbeit
Produktionszusammenarbeit ist die Produktionsverbindung von spezialisierten Unternehmen, die gemeinsam produzieren und gleichzeitig ihre wirtschaftliche Unabhängigkeit bewahren. In solchen Fällen organisiert der Lieferant seinen Produktionsprozess so, dass alle Kundenanforderungen erfüllt werden. Die Zusammenarbeit kann brancheninterne, brancheninterne, bezirksinterne und bezirksübergreifende Zusammenarbeit sein.
Wirtschaftlichkeit äußert sich in einer Kostensenkung bei gleichzeitiger Steigerung der Arbeitsproduktivität und Senkung der Fixkosten pro Produktionseinheit. Die Spezialisierung schafft die Voraussetzungen für die Organisation eines kontinuierlichen Produktionsprozesses unter Verwendung der neuesten Technologie und für den vollständigsten Betrieb vorhandener Geräte.