Ein Führer ist ein Phänomen, das seit der Antike der menschlichen Gesellschaft folgt. Jede Gesellschaft braucht einen Führer, der dem System ein geordnetes Aussehen verleiht und seine Integrität beibehält. Er hat eine Reihe spezifischer Eigenschaften, die ihn von einem gewöhnlichen Individuum unterscheiden.
Führung existiert in jeder Gesellschaft und ist ihr ständiges Attribut. Ein Führer ist eine Person, für die diese Gemeinschaft das Recht anerkennt, die wichtigsten Entscheidungen zu treffen.
Politische Führungsansätze
Führung existiert in jeder Gesellschaft und ist ihr ständiges Attribut. Eine Führungskraft ist eine Person, für die ein bestimmtes Unternehmen das Recht anerkennt, die wichtigsten Entscheidungen zu treffen.
Das Interesse an Führung wurde von alten Historikern gezeigt. Sie widmeten den politischen Führern die dominierende Aufmerksamkeit und betrachteten sie als Schöpfer der Geschichte. Im Mittelalter dominierte die Idee von Gottes auserwähltem Führer.
Nietzsche leistete einen großen Beitrag, indem er zwei Thesen formulierte, die in der politischen Psychologie weiterentwickelt wurden. Die erste These befasst sich mit der Natur der Führung als einer irrationalen, instinktiven Kraft, die einen Führer und Anhänger verbindet. Der zweite - schreibt einem Menschen herausragende Eigenschaften zu, die ihn zu einem Übermenschen machen. In Zukunft bestanden viele Psychologen auf den irrationalen Ursprüngen der politischen Führung.
Die ersten ganzheitlichen Konzepte der politischen Führung wurden im späten 19. - frühen 20. Jahrhundert formuliert. In Bezug auf das Wesen der politischen Führung gibt es unter Wissenschaftlern unterschiedliche Meinungen, abhängig von der Ausrichtung der Betonung auf einen bestimmten Führungsfaktor. Es gibt Gesichtspunkte, nach denen Führung als eine Art Macht eingestuft wird. Andere verstehen Führung als Führungsstatus im Zusammenhang mit der Entscheidungsfindung. Politische Führung wird auch als Unternehmertum betrachtet, bei dem Führungskräfte im Wettbewerb ihre Programme gegen Führungspositionen austauschen.
Formelle und informelle Führung
Es werden zwei Arten von Führung unterschieden: Dies ist „persönliche Führung“, die in kleinen Gruppen durchgeführt wird, und „entfernte Führung“ oder Führung von Führungskräften. Im ersten Fall haben alle Teilnehmer des Prozesses die Möglichkeit, direkt miteinander zu interagieren, und im zweiten Fall sind sie möglicherweise nicht persönlich bekannt. Im zweiten Fall ist ein unverzichtbares Attribut eines Führers die Institutionalisierung seiner Rolle, d.h. er muss eine Art Machtposition einnehmen. So können seine persönlichen Qualitäten in den Hintergrund treten, insbesondere wenn die Machtposition nicht wählbar ist. Die informelle Führung in der Gruppe spiegelt jedoch die Bereitschaft und Fähigkeit wider, Führungsfunktionen wahrzunehmen, sowie die Anerkennung von ihm und das Recht der Mitglieder der Gesellschaft auf Führung.
Typologie der politischen Führer
Es gibt verschiedene Ansätze zur Klassifizierung von Führungskräften. Am bekanntesten war die Theorie von M. Weber, der die traditionelle, charismatische und bürokratische Führung hervorhob. Traditionelle Führung ist charakteristisch für patriarchalische Gesellschaften. Es basiert auf den Gewohnheiten der Unterwerfung unter den Führer, den Monarchen usw. Rechtliche Führung ist unpersönliche Führung. In diesem Fall führt der Leiter nur seine Funktionen aus. Charismatische Führung der persönlichen Qualitäten eines Führers und seiner Fähigkeit, Menschen zu vereinen und mitzuführen.
Führung kann in Bezug auf den Entscheidungsstil autoritär oder demokratisch sein. Aufgrund der Art der Aktivität kann Führung universell und situativ sein, wenn sich Führungsqualitäten in einem bestimmten externen Umfeld manifestieren. Führer können als Führer-Reformer, Revolutionär, Realist, Romantiker, Pragmatiker und Ideologe usw. klassifiziert werden.
Theorie der Persönlichkeitsmerkmale eines Führers
Die gängigsten Theorien der politischen Führung sind Theorien über Persönlichkeitsmerkmale, situative und situativ-persönliche Theorien. "Trait Theories" entstanden unter dem Einfluss des Biologen F. Galton, der die Führung anhand der Vererbung erklärte. Diese Theorie betrachtet den politischen Führer als Träger aristokratischer Qualitäten, die ihn über andere Menschen erheben und ihm ermöglichen, eine angemessene Machtposition einzunehmen.
Befürworter des Ansatzes glaubten, dass die Beobachtung eines Führers eine universelle Liste von Eigenschaften bestimmen und die Identifizierung potenzieller Führer sicherstellen würde. Amerikanische Wissenschaftler (E. Bogdarus, C. Byrd, E. Vyatr, R. Strogill und andere) identifizierten Dutzende von Führungsqualitäten: Geist, Wille, Initiative, Geselligkeit, Sinn für Humor, Begeisterung, Vertrauen, organisatorische Fähigkeiten, Freundlichkeit usw. Mit der Zeit stimmten die von den Forschern identifizierten Merkmale mit den allgemeinen psychologischen und sozialen Qualitäten überein. Viele große Führer hatten jedoch nicht alle Qualitäten dieses Sets.
Situative Theorie der Führung
Es hat sich eine situative Führungstheorie herausgebildet, um die Nachteile der Merkmalstheorie anzugehen. Führung sei ein Produkt der aktuellen Situation. In verschiedenen Situationen stechen einzelne Menschen hervor, die anderen in ihren inhärenten Qualitäten überlegen sind. Das heißt, Die Tatsache, dass eine Person zum Führer wird, hängt nur mit externen Faktoren zusammen und nicht mit ihren persönlichen Qualitäten.
