Autorität im Team zu erlangen ist nicht einfach. Autorität ist jedoch ein dynamisches Phänomen. Unter bestimmten Bedingungen nimmt es ab. Die Praxis zeigt, dass es besser ist, die etablierte Autorität aufrechtzuerhalten, als verlorene wiederherzustellen. Aber wie bekommt man es zurück?
Bedienungsanleitung
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Wenn Sie aus irgendeinem Grund an Glaubwürdigkeit im Team verlieren, versuchen Sie nicht sofort, alle davon zu überzeugen, zu beweisen, dass Sie nicht so schlecht sind, wie Sie von außen scheinen. Diese Umstände haben Sie gezwungen, schlecht zu handeln. Geben Sie den Menschen Zeit, um die Unannehmlichkeiten Ihrer Handlungen loszuwerden, die Ihre Autorität untergraben. Vielleicht können Sie es nach einiger Zeit wieder in seine vorherigen Positionen bringen. Wenn Sie von der aktuellen Situation sehr deprimiert sind, ist es besser, dieses Team zu verlassen oder die Arbeit aufzugeben.
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Die Glaubwürdigkeit im Team hängt weitgehend von persönlichen Qualitäten ab. Versuchen Sie in einem kritischen Moment in Ihrer Arbeitsumgebung, schnell eine fundierte Entscheidung zu treffen und sie in die Praxis umzusetzen, ohne Zögern oder Einwände von Kollegen zu vermeiden. Zeigen Sie Festigkeit, Ausdauer und Entschlossenheit in einer bestimmten Situation. Sicherlich werden Ihre entschlossenen Handlungen und ein positives Ergebnis des Falls das Vertrauen Ihrer Kollegen wiederherstellen und Ihre erschütterte Autorität in ihren Augen erhöhen.
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Es kann vorkommen, dass Sie plötzlich zum Führer ernannt werden. Versuchen Sie, die verlorene Autorität wiederzugewinnen, ohne das Team nur mit der Macht zu beeinflussen, die die offizielle Position gegeben hat. Demonstrieren Sie Ihre organisatorischen Fähigkeiten und Ihre Meisterschaft in höchstem Maße. Lernen Sie, von Ihren Untergebenen die Erfüllung ihrer direkten Pflichten, Ihrer Aufträge und Aufträge unter Berücksichtigung der Erfahrung und des Wissens jedes Mitarbeiters ordnungsgemäß zu fordern. Halten Sie Untergebene in keinem Fall vor einer möglichen Bestrafung in ständiger Spannung. Kompetente Führung kann Autorität zurückgewinnen.
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Versuchen Sie, einen demokratischen Führungsstil anzuwenden, indem Sie auf die Meinungen von Kollegen in beruflichen Angelegenheiten hören. Kommunizieren Sie so oft wie möglich mit Untergebenen, gehen Sie vorsichtig auf deren Bedürfnisse und Anforderungen ein und helfen Sie ihnen bei Bedarf. Denken Sie daran, dass Ihre absichtlichen und positiven Handlungen erneut die verlorene Autorität verdienen müssen.
