Jeder kann mit familiären Bindungen Karriere machen. Es ist viel schwieriger, Ihr Ziel mit Ihren eigenen Stärken und Kenntnissen zu erreichen. Timur Kulibayev hat hohe Positionen im Wirtschaftssektor Kasachstans inne.
Startbedingungen
Gelehrte wissen, dass ein bedeutender Teil des Territoriums der ehemaligen Sowjetunion Teil des Reiches von Dschingis Khan war. Es ist lange her. Nach dem Zusammenbruch des Sowjetstaates erlangte Kasachstan echte staatliche und wirtschaftliche Unabhängigkeit. Nach historischen Maßstäben geschah dies kürzlich. Gegenwärtig hat sich im Land jedoch bereits eine stabile Struktur der Gesellschaft und der staatlichen Institutionen entwickelt. Nationale Politiker und Unternehmer sind gewachsen. Timur Askarovich Kulibayev ist einer der führenden Geschäftsleute und Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens.
Der zukünftige Manager wurde am 10. September 1966 in der Familie eines großen Führers geboren. Die Eltern lebten in Alma-Ata. Mein Vater arbeitete im Ministerrat der KSSR. Mutter unterrichtete Biologie in der High School. Ein Kind von klein auf zeigte natürliche Fähigkeiten. Mit gleicher Leichtigkeit begann er Kasachisch und Russisch zu sprechen. Als Timur sieben Jahre alt war, war er an einer Physik- und Mathematikschule eingeschrieben. 1983 erhielt er eine Reifebescheinigung und setzte sein Studium an der Wirtschaftsfakultät der berühmten Moskauer Staatsuniversität fort.
Berufliche Tätigkeit
In den frühen 90er Jahren ermöglichte die Profilbildung Kulibayev, eine verantwortungsvolle Position in der Struktur der staatlichen Planungskommission von Kasachstan einzunehmen. Mit dem Beginn des Übergangs der Wirtschaft des Landes zu den Marktprinzipien des Funktionierens musste der junge Spezialist seinen Kompetenzbereich erweitern. Er war eng an der Bildung des Öl- und Gaskomplexes beteiligt. Timur musste organisatorische Probleme lösen und die Bildung korrupter Gemeinschaften verhindern. 1999 verteidigte er seine These zum Thema "Optimierung des Enterprise-Management-Mechanismus in einem Marktumfeld".
Mitte der Nulljahre in Kasachstan gab es eine Situation, in der viele erfahrene Manager versuchten, ihr eigenes Geschäft zu organisieren. Kulibayev sah und wusste gut, wie die Arbeiter staatlicher Unternehmen leben. Um die Umstrukturierungs- und Entwicklungsprozesse der Wirtschaft des Landes zu kontrollieren, schlug er die Schaffung eines Spezialfonds vor, der Samruk-Kazyna hieß. Eine ähnliche Struktur wurde in Singapur erfolgreich betrieben. Als Vorsitzender des Fonds verhandelte Kulibayev mit Partnern im Öl- und Gassektor.
